風險管理服務。關鍵在于正確認識風險,提出有效轉嫁風險的建議,制定實施風險防范措施。
1、受托項目風險分析與評估
實地查勘受托項目的狀況,詳實查詢受托項目所在區域災害發生概率,詳細研讀分析相關報告和設計文件,全面分析、評估受托項目面臨的各種風險和危險程度,針對性提出具體、詳實的風險評估報告。
2、風險轉嫁與防范
根據風險評估報告評估風險,對可保財產風險、可保利益風險用保險的方法去轉嫁;對不可轉嫁風險提出風險管控方案,協助客戶做好風險管控。
3、全程提供風險管理服務
一是委派專家專項服務;
二是全程提供風險保險培訓、咨詢服務;
三是24小時×365天災害預警服務;
四是全程防災防損服務。
4、建設工程防災防損
必須按照自然災害易發期、重點、難點工程項目施工期,有針對性的做好防災防損服務,提出防災防損報告。對重點、難點工程以及自然災害、地質災害發生易導致受損工程,提出預防和應對措施,以利風險規避。